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大家好，关于市场营销控制很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于市场营销部管理制度范本大全的知识，希望对各位有所帮助！本文目录市场营销控制包括市场营销控制的四种方法。市场营... 大家好，关于市场营销控制很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于市场营销部管理制度范本大全的知识，希望对各位有所帮助！
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一、市场营销控制包括
1、市场营销控制包括年度计划控制、盈利控制、效率控制、战略控制。扒基
2、（1）年度计划控制主要检查市场营销活动的结果是否达到了年度计划的要求，必要时采取调整和纠正措施，控制的主要内容是销售额、市场占有率、费用率，控制的目的是确保年度计划规定的销售、利圆乎润和其他目标的实现。
3、途径是，确定月、季目标、监督实施、找出偏差及原因、补救调整、纠正偏差。
4、（2）从产品、地区、顾客群、分销渠道和订单规模等方面，分别衡量其获利能力。
5、（3）效率控制包括销售队伍、广告、促销、分销等方面的效率进行控制。
6、（4）战略控制的目的是确保企业的目标、政策、战略和措施与市场营销环境相适应。
7、企业市场营销控制是指在市场营销活动中对其进行监督、评价和控制其发展动向春腔谨，包括4个方面：年度计划控制，对销售额、市场占有率、费用率等进行控制，分为4个步骤。
8、确定年度计划中的月份目标或季度目标，监督市场营销计划的实施情况、发现市场营销计划执行过程中的偏差、找出原因并采取必要的补救或调整措施；赢利控制，确认在各产品、地区、顾客群和分销渠道等方面的实际获利能力；效率控制。
9、提高诸如人员推销、广告、促销、分销等工作的效率；战略控制，审计企业的战略、计划是否有效的抓住了市场机会，是否同营销环境相适应。
二、市场营销控制的四种方法。
市场营销控制的四种方法：年度计划控制、盈利能力控制、效率控制和战略控制。
1、年度计划控制，是指企业在本年度内采取控制步骤，检查实际绩效与胡让计划之间是否有偏差，并采取改进控制，以确保市场营销计划的实现与完成。
2、盈利能力控制，就是指企业衡量各种产品、地区、顾客群、分销渠道和订单规模等方面的获利能力，以帮助管理者决定哪些产品或者营销活动应该扩大、收缩或取消。
3、效率控制是指企业不断寻求更有效的方法来管理销售队伍、广告、促销和分销等绩效不佳的营销实体活动差做斗，效率控制的目的是提高销售人员推销、广告、销售促进和分销等市场营销活动的效率。
4、战略控制主要是指在企业经营战略的实施过程中，检查企业为达到目标所进行的各项活动的进展情况，评价实施企业战略后的企业绩效，把它与既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距，分析产生偏差的原因，纠正偏差，使企业战略的实施更好的与企业当前所处的内外环境、企业目标协调一致，使企业战略得以实现。
市场营销控制，是指市场营销管理者经常检查市场营销计划的执行情况，看看计划与实际是否一致，如果不一致或没有完成计划，就要找出原虚磨因所在，并采取适当措施和正确行动，以保证市场营销计划的完成。
三、市场营销控制有哪些方法
市场营销控制的四种方法：年度计划控制、盈利能力控制、效率控制和战略控制。
1、年度计划控制，是指企业在本年度内采取控制步骤，检查实际绩效与计划之间是否有偏差瞎神，并采取改进控制，以确保市场营销计划的实现与完成。
2、盈利能力控制，就是指企业衡量各种产品、地区、顾客群、分销渠道和订单规模等方面的获利能力，以帮助管理者决定哪些产品或者营销活动应该扩大、收缩或取消。
3、效率控制是指企业不断寻求更有效的方法来管理销售队伍、广告、促销和分销等绩效不佳的营销实体活动，效率控制的目的是提高销售人员推销、广告、销售促进和分销等市场营销活动的效率。
4、战略控制主要是指在企业经营战略的实施过程中，检查企业为达到目标所进行的各项活动的进展情况，评价实施企业战略后的企业绩效，把它与既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距，分析产生偏差的原因，纠正偏差，使企业空衡战略的实施更好的与企业当前所处的内外环境、企业目标协调一致，使企业战略得以实现。
市场营销控制，是指市场营销管理者经常检查市场营销计划的执行情况，看看计划与实际是否一致，如果不一致或没有完成计划，就要找出原斗神做因所在，并采取适当措施和正确行动，以保证市场营销计划的完成。
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