摘要：
很多朋友对于市场部经理职责和市场部岗位职责及制度不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！本文目录市场部经理的职责和工作范围是什么市场部经理的主要职责... 很多朋友对于市场部经理职责和市场部岗位职责及制度不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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一、市场部经理的职责和工作范围是什么
市场部经理的职责和工作范围主要是负责管理产品的销售分配和报告；对市场环境、客户进行调查研究；对员工的调整分配管理；对整个部门总和管理和成绩分析。
3、负责编制本唯李判部门年季月销售和预算的计划工作；
4、对销售管理办法的研究和改进；
5、产品市场销售潜力的调查和分析；
6、对下属人员工作的考核、评比、激励；
10、定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论；
12、有对下属指改的人事推荐权和考核、评价权。
1、对终端宣传物料POP、catalog、handbook、DM、礼品的设计、印刷或制作确认权；
2、对促销活动及公关活动有开展确认权；
3、对品牌VM系统的设计、改善及推广到店有确认权。
2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
3、对消费者购买心理和行为的调查。
4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。
5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
6、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
10、制定通路计划及各阶段实施目标。
12、合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。
13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14、实施品牌规划扰族和品牌的形象建设。
16、做好与销售部门的对接工作。
参考资料来源：百度百科-市场部经理
二、市场部经理的主要职责是什么
1、市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：
2、1）全面计划、安排、管理市场部工作。
3、2）制定年度营销策略和营销计划。
4、3）协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
5、4）制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。
6、5）指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
7、6）配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
8、7）拟定并监督执行市场规划与预算。
9、8）拟定并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及各项市场推广策划。
10、9）制定广告策略，包括年、季、月及特梁派尺定活动的广告计划。
11、10）对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
12、11）拟定并监督执行市场调研计划。
13、12）拟定并监督执行新产品上市计划和预算。
14、13）制定各项费用的申报及审核程序。
15、一个专业和健全的羡喊市场部应该具备强大的市场调研功能和能力。市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。通常，企业的营销组织由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。
16、参考资料来源：百度橡高百科-市场部的职责
三、市场部经理的职责
1、制定公司市场发展战略、市场年度工作目标以及营销方向。梁伏
2、带领团队开拓市场业务，推进公司的市场占有率。
3、组织开展市场调研工作，结合收集信息做数据分析，预测市场趋势为公司高层决策提供可靠数据信息。
4、策划并组织实施各项重大会议，包型散括客户答谢会、行业协调会等。
5、负责新品上市调研，根据市场价格竞争对手信息等因素制定推广计划，确认方案预算。
6、与重要客户维持良好合作关系，不定期对重要客户进行拜访并听取客户建议。
3、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作。
4、对销售管理橡租携办法的研究和改进。
5、产品市场销售潜力的调查和分析。
6、对下属人员工作的考核、评比、激励。
10、定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论。
12、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
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